¿Hablemos de riesgos? La importancia de la técnica 5×5

En el contexto de una organización, el riesgo es una parte inherente de cualquier actividad y se define como la incertidumbre de un evento futuro que podría tener un impacto negativo en los objetivos de la organización.
Riesgo

En el contexto de una organización, el riesgo es una parte inherente de cualquier actividad y se define como la incertidumbre de un evento futuro que podría tener un impacto negativo en los objetivos de la organización. Desde la perspectiva de operaciones y seguridad, esta definición se desglosa en varios componentes críticos.

Amenaza: Un potencial peligro, causa o factor que podría desencadenar un evento no deseado. Ejemplos incluyen fallas técnicas, errores humanos, desastres naturales, ciberataques, etc.

Vulnerabilidad: Una debilidad en los sistemas, procesos, infraestructura o personal de la organización que podría ser explotada por una amenaza. Por ejemplo, software sin parches de seguridad, falta de capacitación del personal, o un edificio con infraestructura anticuada.

Impacto: La magnitud del daño o la consecuencia negativa que resultaría si un riesgo se materializa. Este puede ser financiero, reputacional, operativo (interrupción de la producción), legal, o incluso humano (lesiones o pérdidas de vidas).

Probabilidad: La posibilidad de que una amenaza específica explote una vulnerabilidad y cause un impacto negativo.

Los invitamos a descargar este interesante estudio elaborado por Augusto Scarella Arce , director de la Consultora www.sciatfacere.us 

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